Преддипломную практика в ООО «Россиббалт»

ВВЕДЕНИЕ
Я студент Санкт-Петербургского государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции» на основании положения о практике проходил преддипломную практику в ООО «Россиббалт» расположенного по адресу: 238200, Калининградская область, Гвардейский район, п. Знаменск, ул. Железнодорожная, д. 1.
Мой уровень теоретических знаний приобретенных за время обучения по специальности Коммерция по отраслям значительно увеличился, кроме того, Я смог закрепить их на практике.
ООО «Россиббалт» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, а именно на основании Гражданского кодекса РФ, Закона РФ «О защите прав потребителей», Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Приказом Министерства финансов РФ от 29 августа 2001 г. № 68н. Внутрифирменных стандартов. Положением и Уставом ООО «Россиббалт». Деятельность ООО «Россиббалт» имеет под собой финансовую основу в виде уставного капитала размером 10.000 т.р.
Коммерческий отдел ООО «Россиббалт» организован и действует на основании приказа директора об учреждении в ООО «Россиббалт» коммерческой службы (отдела) а также положением о коммерческом отделе.
Коммерческий отдел ООО «Россиббалт» состоит из начальника коммерческого отдела, действующего на основании положения о коммерческой службе организации, действующей в форме общества с ограниченной ответственностью и должностной инструкции утвержденной директором ООО «Россиббалт».
В ходе практики происходит ознакомление с будущей профессиональной деятельностью и приобретение первичных навыков работы. Практика позволяет осуществить проверку и умения использовать полученные знания, ориентироваться в ситуациях, требующих принятия управленческих решений, работать в публичной сфере, проявлять коммуникативные способности на конкретном рабочем месте в качестве практиканта.
Цель практики: Преддипломная практика направлена на углубление студентом первоначального профессионального опыта, развитие общих и профессиональных компетенций, проверку его готовности к самостоятельной трудовой деятельности, а также на подготовку к выполнению выпускной квалификационной работы на предприятиях или в организациях различных организационно-правовых форм.
Задачи практики:
 обобщение, систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретной организации по основным направлениям деятельности организаций в сфере торговли;
 приобрести необходимые умения и опыт практической работы по специальности;
 сбор информационно-аналитического материала, необходимого для выполнения выпускной квалификационной работы;
 формирование и практическое применение навыков по организации и управлению торгово-сбытовой деятельностью;
 развитие опыта по управлению ассортиментом, оценки качества и обеспечению сохраняемости товаров;
 ознакомление с характером деятельности организации, внешними связями, спецификой взаимодействия с другими организациями, органами управления;
 практическое применение навыков управления, организации планово-экономической работы, стратегического планирования, проведения маркетинговых исследований, организации системы управления персоналом;
 совершенствование систем управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития;
 получить информацию практического характера, необходимую для подготовки дипломной работы;
 выполнить иные работы, в рамках деятельности организации связанные с квалификацией по специальности.
В работе продемонстрированы полученные знания, в процессе изучения нижеуказанных нормативно-правовых актов устава ООО «Россиббалт», Конституции Российской Федерации.

1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РОССИББАЛТ»

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО "РОССИББАЛТ" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РОСКОШЬ ОТ СИБИРИ ДО БАЛТИКИ" — зарегистрирована 26 ноября 1996 года по адресу 238200, Калининградская область, Гвардейский район, п. Знаменск, ул. Железнодорожная, д. 1. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №1 по Калининградской области.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1023900765701, ИНН 3905021147, КПП 391601001. Регистрационный номер в ПФР — 049015004972, регистрационный номер в ФСС — 390001338439001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании ООО "РОССИББАЛТ" является "Производство кухонной мебели". Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Торговля оптовая бытовой мебелью", "Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки", "Производство прочей мебели", "Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом", "Торговля розничная мебелью в специализированных магазинах".
Генеральный директор — Каталымов Борис Борисович. Учредители — Каталымов Борис Борисович, Чувинов Михаил Николаевич, Каталымова Светлана Наильевна.
На 28 апреля 2022 года юридическое лицо является действующим.
Для анализа основных показателей финансово-экономической деятельности ООО «Россиббалт» используем приложение 1. Для проведения анализа показателей финансово-экономической деятельности предприятия я пользовалась данными, взятыми из бухгалтерской и статистической отчетности, которые своевременно предоставляются обществом в установленные сроки в налоговые службы и комитет статистики [23].
По данным приложения 1 можно сказать следующее, что выручка от реализации товаров и услуг ООО «Россиббалт» в действующих ценах увеличивалась в течение исследуемого периода.
При этом чистая прибыль в 2020 г. возросла на 394 тыс. руб. по сравнению с 2019 г. и в 2021 г. она увеличилась на 516 тыс. руб. по сравнению с 2020 г. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности ООО «Россиббалт» в 2020 г. уменьшилась на 0,1 % по сравнению с 2019 г., а в 2021 г. увеличилась по сравнению с 2020 г. на 2,26 %.
Таким образом, компания проводит обучение нанимаемых сотрудников, а также переобучение и повышение квалификации имеющихся за счет собственных средств.
ООО «Россиббалт» используется повременно-премиальная и бонусная система оплаты труда сотрудников, позволяющая осуществлять стимулирование труда путем выплаты премий. Все сотрудники заинтересованы в дальнейшем развитии организации, увеличении ее прибыли.
Таким образом, финансовую деятельность ООО «Россиббалт» можно реализовать следующими средствами: коммерческий расчет; неприбыльная деятельность; сметное финансирование. Все они обладают собственной спецификой, по-разному подходят к оценке финансовой деятельности организации, выбору ресурсов ее осуществления и сопутствующих расходов, взгляду на итоги проведенной работы.
Коммерческий расчет — это приоритетный способ реализации финансовой деятельности организации. Ведущее значение тут имеет внутренний капитал предприятия. За счет него компенсируют большинство расходов. Все прочие источники финансовых средств при данном подходе выступают исключительно как дополнительные к основному.
Для руководителя каждого предприятия одна из первостепенных задач – организовать работу финансового сектора и назначить на свои места хороших специалистов. Как правило, управление и организация финансов ООО «Россиббалт» – это задача специально созданных отделов, у руля которых находятся свои руководители. В зависимости от структуры и сферы деятельности компании ООО «Россиббалт» задачи и зона ответственности таких руководителей может различаться.
Структура управления в ООО «Россиббалт» представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающим в них персоналом. Под структурой персонала (социальной структурой организации) понимается количественное соотношение между группами работников, задаваемое технологической и организационной структурами предприятия. Система управления ООО «Россиббалт» имеет линейно–функциональную структуру (рисунок 1).
Главный бухгалтер непосредственным образом подчинен генеральному директору.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Россиббалт»

Ниже по иерархии создаются дополнительные отделы, которые способствуют эффективному управлению всей финансовой структурой. В дальнейшем подразделения могут быть подчинены либо бухгалтеру, либо напрямую финансовому руководителю. При этом компания самостоятельно может определять, по какой структуре будет производиться работа, а также каким будет уровень подчинения финансовых служб и отделов.
Разделение обязанностей происходит таким образом:
1. Генеральный директор занимается организацией работы финансовой службы, назначает на должность (или снимает с нее) финансовых руководителей, контролирует финансовую деятельность компании, ставит задачи и цели управления финансами. Кроме этого, генеральный директор участвует в организации работы финансовых отделов, отвечает за своевременную подачу налоговой отчетности, а также правильность ее оформления.
2. Финансовый директор берет на себя задачу финансового прогнозирования и планирования, производит финансовый анализ, определяет размер дивидендов по ценным бумагам, проводит общий анализ предприятия (в сфере финансов), определяет пути получения необходимых ресурсов, производит управление акционерными (заемными) средствами, управляет ликвидностью и принимает конкретные финансовые решения для устранения текущих проблем.
Одновременно с этим финансовый директор управляет инвестициями, запасами, валютными операциями и ценными бумагами, занимается страхованием рисков, организует работу финансовых отделов компании.
3. Главный бухгалтер выполняет следующие задачи – анализирует расходы и доходы компании, ведет бухгалтерский учет и учет расходов, собирает необходимую информацию и готовит финансовые отчеты, контролирует своевременность перевода налоговых платежей, осуществляет финансовое планирование на небольшие промежутки времени.